58) Animer, suivre et évaluer la mise en œuvre du PCAET
Publié 19-10-2021 par intermezzo - Permalien
La collectivité a initié fin 2018 l’élaboration de son Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET), pour la période 2020 - 2025. Il a été co-construit avec les acteurs (citoyens, entreprises, associations, communes,…) du territoire et engage chaque partie prenante. Il convient de consolider, pérenniser et renforcer la dynamique créée lors de cette phase de co-construction qui a permis de mettre en lumière de nombreuses initiatives, de dégager des synergies et susciter des projets partenariaux.
Par ailleurs, ce plan doit faire l'objet d'un suivi continu, sur la base d'indicateurs chiffrés, et en lien étroit avec l'ensemble des démarches qui composent la politique de transition écologique de la collectivité : TEPOS, Contrat de transition écologique CTE, Cit'ergie...
Le suivi des indicateurs et des objectifs chiffrés doit permettre un ajustement en continu des actions menées. Il est primordial que le Plan Climat soit vu et animé comme un programme évolutif et souple auquel chacun a la possibilité de contribuer, à son échelle et qui offre les ressources (techniques, financières,…) nécessaires à l’implication de tous.
Enfin, un évènement annuel doit être organisé pour dresser le bilan auprès des partenaires. Il pourra être associé à un évènement grand public festif.
- Mettre en place une gouvernance adaptée pour le suivi du PCAET, et plus globalement de la politique de transition écologique et énergétique de la collectivité
- Maintenir / développer la mobilisation des acteurs du territoire pour nourrir le PCAET
- Proposer un outil souple, adaptable, accessible à tous.
Cible(s) : Elus, Agents de la CCVDD, Communes, Acteurs du territoire
1/ Définir et mettre en place un système de suivi des actions du PCAET, partagé avec tous (via le site internet) - en lien avec le service communication. Laisser la possibilité à chacun de laisser des commentaires.
2/ Organiser des temps de travail réguliers sur les différentes actions du PCAET, ouverts aux personnes intéressées : partenaires institutionnels, C2D, associations, particuliers, ... Objectif : plan climat évolutif et collaboratif.
3/ Définir une gouvernance politique pour le PCAET, et globalement pour la politique de transition écologique et énergétique du territoire (TEPOS, CTE, ...) : format, membres, fonctionnement, articulation avec la gouvernance technique, ...
Organiser des COPIL réguliers avec les élus et les partenaires clefs de la démarche, pour valider les orientations prises et faire des bilans réguliers des actions mises en oeuvre.
4/ Mettre en place une organisation en mode projet au sein de la Communauté de communes, associant les communes à travers par exemple un "Comité technique intercommunal"
5/ Organiser un rendez-vous annuel de bilan sur l'avancement des actions sur l’année écoulée (occasion pour les partenaires institutionnels de se rencontrer et d'échanger sur la démarche) puis communiquer pour informer les citoyens et les acteurs du territoire
6/ Prévoir un bilan à mi-parcours et une révision au bout de 6 ans. NB : Prendre en compte l’évolution démographique du territoire dans le suivi et l’évaluation de la mise en œuvre des actions.
| Début du projet | Fin estimée | Fin effective |
| 01-01-2020 | 31-12-2025 | n.c. |
- 2020
- après les élections, définition et installation de la gouvernance
- mise en place du système de suivi des actions
- si possibilité, organisation d'une réunion officielle
- 2021 : 1ère réunion bilan
- Fin 2022 : bilan mi-parcours
- 2025 : réflexion sur révision du PCAET
Effets attendus
- Forte implication collective en faveur d'un développement durable du territoire
Autres secteurs impactés
- Gouvernance
Lien avec d'autres actions ou dispositifs
- Action 59 : Accompagnement CIT'ERGIE
- Action 66 : Sensibiliser le grand public au développement durable
- Contrat de Transition Ecologique (CTE) Nord-Isère : volet participatif
Points de vigilance
- Si le plan climat est évolutif, il doit néanmoins a minima s'efforcer de respecter la trajectoire originelle définie dans la stratégie.
Tâches programmées
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en coursPrévoir un bilan à mi-parcours du PCAET et une révision au bout de 6 ans
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réaliséeDéfinir et mettre en place un dispositif de suivi des actions du PCAET partagé avec tousMarquée comme réalisée le 08-03-2022 (durée de réalisation : 0 mois)
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réaliséeDéfinir une gouvernance politique pour le PCAETMarquée comme réalisée le 07-02-2023 (durée de réalisation : 10 mois)
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réaliséeOrganiser des temps de travail réguliers sur les différentes actions du PCAET, ouverts aux parties prenantes des actionsMarquée comme réalisée le 07-02-2023 (durée de réalisation : 10 mois)
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réaliséeOrganiser un rendez-vous annuel de bilan sur l'avancement des actions sur l’année écoulée et communiquer pour informer les citoyens et les acteurs du territoire (rapport développement durable)Marquée comme réalisée le 07-02-2023 (durée de réalisation : 10 mois)
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réaliséeMettre à jour régulièrement le tableau de bord du PCAETMarquée comme réalisée le 10-04-2024 (durée de réalisation : 14 mois)
Impacts estimés
Zone d'intervention
- ☑ Atténuation
- ☑ Adaptation
- ☑ Qualité de l'air
- Service DD (+ communication et informatique)
Précisions partenaires : Support technique du service communication + informatique pour l'outil de suivi en ligne.
Coût estimé :
- Temps agent + 5000€ pour bilan mi-parcours.
- Frais de réception pour organisation des réunions (COPIL, groupes de travail…)
Financement(s) possible(s) : CCVDD
Indicateurs
| Valeur graphique | Nom de l'indicateur |
plutôt satisfaisante Valeur de l'indicateur : plutôt satisfaisante (appréciation) Minimum : non satisfaisante Maximum : très satisfaisante Valeur seuil : n.c. 2023  | Dynamique autour de la plateforme dédiée à la mise en oeuvre du PCAET |
33 Valeur de l'indicateur : 33 (%) Minimum : 0 Maximum : 100 Valeur seuil : n.c. 2023  | Pourcentage de réalisation global du PCAET |
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